Dernier l'appel à candidatures

L'objectif global du Fond compétitif de contrepartie est de mobiliser les contributions des partenaires pour la mise en œuvre d'interventions spécifiques visant à développer les chaînes de valeur de l'anacarde, du cacao, du maïs et du bétail (bovins, ovins et caprins), ainsi qu'à stimuler une croissance durable dans ces secteurs, à renforcer le développement du secteur privé et améliorer la productivité et la rentabilité des parties prenantes dans les 79 États membres de l'OACPS pour les chaînes de valeurs susnommées.

Chaîne de valeur de l'anacarde: https://www.comcashew.org/fond-de-contrepartie

Chaînes de valeur du cacao, du maïs et du bétail (bovins, ovins et caprins): https://www.agribusiness-facility.org/financement.html

Vous pouvez trouver les présentations dans la section de téléchargement juste au-dessus de cette section de la FAQ.

Vous trouverez le lien vers les enregistrements des webinaires directement au-dessous sous la zone de téléchargement des documents de candidature.

On peut les télécharger dans la section “Téléchargement – Candidature : Documents à remplir pour votre candidature »

Ce n'est pas possible, mais nous disposons de nombreuses lignes directrices détaillées que vous pouvez télécharger à partir de ce site web. Sinon, vous pouvez toujours poser une question par courriel. Toutefois, cette question sera publiée sur notre site web dans cette section FAQ de manière anonyme. Les notes conceptuelles présélectionnées peuvent bénéficier d'un soutien en personne sur demande pour l'élaboration de propositions complètes.

Oui, à l'adresse abf-fund@giz.de - les réponses seront publiées de manière anonyme dans cette section FAQ.

Veuillez consulter le document sur les approches transformatrices de genre et l'agriculture intelligente face au climat (section de téléchargement juste au-dessus de cette FAQ). En outre, nous souhaitons atteindre 50 % de femmes avec les projets.

Tous les États membres de l'OACPS peuvent demander à bénéficier du Fonds Compétitif de Contrepartie (MGF). Toutefois, dans un souci d'équilibre régional, la priorité sera donnée, lors de cet appel, aux projets émanant de pays n'ayant pas ou peu de projets lors de nos précédents appels. La liste des pays et le nombre de projets sont publiés sur les sites web respectifs. Dans le cadre du MGF, ABF soutiendra un total de 65 projets dans les chaînes de valeur du cacao, du maïs et du bétail.

La participation maximale de l'ABF à chaque projet s'élève à 50 % du total, avec une participation minimale de 40 000 euros et une participation maximale de 100 000 euros.

La contribution de la GIZ varie entre minimum 40.000 Euro et 100.000 Euro au diffèrent projets. En fonction des montants de subventions que le projet devra débourser le nombre est susceptible d’augmenter ou d’être réduit.

Nous prévoyons 15 projets pour l’anacarde et environ 20 projets pour les autres chaines de valeurs (cacao, maïs, bovin, ovin ou caprin.)

Pour les anciens appels, nous avons financé environ 71 projets pour 20 pays. La répartition peut être vérifié sur notre site web.

Les deux formats sont éligibles mais doivent être justifiés.  

Pour être éligible, le candidat doit avoir une expérience commerciale dans la chaîne de valeur ciblée. Néanmoins, il existe une unité de facilitation du marché au sein de l'ABF qui se consacre aux services de conseil en matière d'accès au marché si vous devenez partenaires de l'ABF.

Accès aux marchés de l'UE pourrait être difficile et d’autres marchés pourraient être plus intéressants. L’exportation vers marchés sous-régionaux est encouragée. Pour ces candidats qui travaillent déjà avec l’UE et/ou ont besoin de soutien, par exemple avec de nouvelles législations comme sur la déforestation, peut obtenir un soutien.

Jusqu'à 18 mois.

Annexe 1. Modèle de note conceptuelle

Annexe 2. Modèle de lettre d'intention rempli et signé par tous les partenaires du consortium

Preuve d'enregistrement légal (veuillez joindre la preuve de la forme juridique et de l'enregistrement conformément aux dispositions légales en vigueur dans le pays où l'entité privée est basée).

Les trois documents doivent être remplis et envoyés à notre adresse électronique (abf-fund@giz.de).

Il faut noter que la GIZ catégorise les pays qui sont étiqueter a risque, et assiste les projets qui ont des activités dans ces zones. On fait une analyse pour voir la faisabilité des activités.

Oui. Le Ghana, le Cameroun et la Côte d'Ivoire sont éligibles au fonds, mais pas pour la chaîne de valeur du cacao. La chaîne de valeur du cacao est déjà couverte par le programme Sustainable Cocoa Initiative au Ghana, au Cameroun et en Côte d'Ivoire.  Des projets concernant les chaînes de valeur du maïs et du bétail peuvent être proposés.

Les entités de ces pays peuvent toutefois également soutenir les agriculteurs de la chaîne de valeur du cacao dans d'autres pays.

Tous les États membres de l’OEACP sont éligibles au Fonds compétitif de contrepartie pour les chaînes de valeur suivantes : anacarde ,cacao, maïs et bétail (bovins, ovins et caprins).
Cependant, lors de cet appel, la priorité sera donnée aux projets provenant de pays n’ayant pas ou ont reçu peu de projets lors de nos appels précédents. Une liste des pays et du
nombre de projets est publiée ici.

Les chaînes de valeur ont été présélectionnées sur une base analytique par l'OEACP et l'UE. Néanmoins, l'ensemble du programme-cadre couvre 11 chaînes de valeur, notre projet n'en couvre que 3 (le bétail en comptant une). Veuillez noter que d'autres chaînes de valeur sont également couvertes par d'autres projets, tandis que le nôtre se concentre sur les chaînes de valeur nommées cacao, maïs, bovins, ovins et caprins.

Pour les candidatures relatives à la chaîne de valeur de l'anacarde, veuillez cliquer ici : https://www.comcashew.org/fond-de-contrepartie

Nous ne recherchons pas une partie spécifique de la chaîne de valeur, mais plutôt des idées innovantes qui augmentent la valeur des chaînes de valeur et les revenus, y compris la résilience climatique et l'autonomisation des femmes (également des aspects que nous recherchons dans l'évaluation technique).

Tous les segments des chaînes de valeur des secteurs bovin, ovin et caprin sont pris en compte. Le lait est également inclus.

Une combinaison de chaînes de valeur est possible et bienvenue.

Oui, mais elles doivent être utilisées pour le bétail ciblé (bovins, ovins ou caprins). Par conséquent, le bétail sera la principale composante de la chaîne de valeur.

Le cacao ou les sous-produits du cacao ne sont pas éligibles dans ces pays en tant que chaîne de valeur principale. Mais vous pouvez postuler pour une autre chaîne de valeur principale et inclure ensuite le cacao ou les sous-produits du cacao dans votre proposition de diversification.

Là encore, cela dépend. Nous serions heureux de voir votre concept.

Si vous venez d'un État membre de l'OEACP et que vous remplissez les critères d'éligibilité présentés dans nos lignes directrices, vous pouvez poser votre candidature.

Concernant le consortium, en tant que Centre National de Recherche ]vous pouvez faire partie d’un consortium, mais vous ne pouvez pas être un postulant chef de file (Unité de transformation, les coopératives et les acheteurs sont les groupes qui ont le droit de prendre le lead). Mais vous pouvez vous associez avec eux et postulez dans différentes chaines de valeurs si vous en avez les capacités.

Malheuresement non.

Oui, vous pouvez postuler.

Oui, c'est possible. La contribution peut être en cash, en nature, en innovation ou en équipement. Mais il ne peut s'agir uniquement d'une contribution en nature, le bénéficiaire doit apporter une contribution en cash.

Il s'agit d'une contribution non monétaire, par exemple, vous pouvez travailler gratuitement dans le bureau de votre partenaire de consortium, ou vous recevez une formation de la part du partenaire de consortium.

Oui, il y a un montant minimum et maximum pour les projets acceptés,

Minimum : 40 000 EUR  

Maximum : 100 000 EUR

Nous travaillons généralement avec des iDPPs (projets de partenariat pour le développement intégré). Il en existe deux types différents : 1) Les accords de mise en œuvre dans lesquels nous finançons jusqu'à 50 % de la valeur totale du contrat et où il y a un flux d'argent entre nos organisations. 2) Les accords de coopération dans lesquels nous contribuons également à hauteur de 50 % de la valeur totale du contrat, sans qu'il y ait de flux financier entre nos organisations, mais où nous mettons en œuvre nous-mêmes certaines des activités. Sur le plan financier, cela fait une différence car 1) nous finançons jusqu'à 50 % de chaque ligne budgétaire et 2) nous finançons des activités différentes. Pour plus d'informations, veuillez vous référer à la présentation Formats de contrats et finances.

Le bétail peut être classé dans les équipements. Veuillez indiquez clairement de quel équipement il s'agit.

La contribution sera payée par tranches, vous ne recevrez pas directement le montant total.

Elle sera payée en monnaie locale.

Les coûts doivent être inclus dans le budget de la note conceptuelle / proposition. Selon le format du contrat, ils seront payés par la GIZ ou tous les coûts (y compris ceux des formations) seront partagés.

Non, la subvention est pour supporter les liens d’affaires entre les acteurs des chaines de valeur indiquées. Ce n’est pas un crédit bancaire qui fera l’objet d’un remboursement.

Oui, s'ils ne sont pas destinés à l'activité principale de l'entreprise mais seront utilisés à des fins de formation ou de démonstration. Veuillez également lire le point 4) de l'annexe 3 : Directives relatives aux coûts éligibles au remboursement pour des informations plus détaillées.

L'annexe 4, modèle Excel pour le budget et les contributions, vous permet de convertir les montants en euros en les saisissant dans votre devise.

Les fonds peuvent généralement être utilisés pour des échanges avec des expert.e.s et des formateurs et formatrices.
Les projets sur le bétail sont limités aux chaînes de valeur des bovins, des ovins et des caprins. Si l'apiculture fait partie d'un projet, elle doit être liée à l'une des chaînes de valeur cibles, par exemple l'amélioration de la pollinisation dans la chaîne de valeur du maïs.  

Malheureusement non. Il peut être considéré comme une garantie, mais pas comme une contribution.

Oui, la note conceptuelle peut être rédigée en espagnol ou en portugais. Le comité d'experts travaillera en anglais et en français. Il existe deux options pour les locuteurs espagnols et portugais :

• Faire traduire votre note conceptuelle par un professionnel et l'indiquer dans votre budget. Ces frais seront remboursés par la GIZ si votre note conceptuelle/ votre projet est sélectionné.

• Ou développer la candidature en espagnol et en portugais, puis utiliser des traducteurs en ligne pour la traduction en anglais (en précisant que vous l'avez fait)

• Ou envoyer l'application en espagnol et en portugais. Nous la traduirons ensuite en anglais à l'aide de traducteurs Internet.

Oui, si l'organisation est impliquée dans plus d'une des chaînes de valeur ciblées.

L'expérience dans la chaîne de valeur n'a pas d'importance, c'est l'expérience de l'entreprise qui compte. Cependant, la note conceptuelle doit bien sûr cibler au moins une des chaînes de valeur éligibles.

Oui, car le contrat ne sera conclu qu'avec le demandeur principal, conformément au protocole d'accord.

Oui, vous pouvez demander des chaînes de valeur différentes soit dans l'un des pays, soit dans les deux pays. Veuillez examiner la possibilité de créer un consortium si vous n'avez pas la capacité de le faire seul.

(Par exemple, en mettant l'accent sur le social plutôt que sur l'environnement)

Oui, dans le modèle de note conceptuelle, vous verrez tous les indicateurs et plus vous les remplirez, plus vous aurez de chances d'être présélectionné.

Les critères d'évaluation se trouvent dans les lignes directrices et comprennent le type d'entreprise, le concept technique et le budget que vous présentez. N'ayez pas peur si le budget n'est pas encore parfait. Utilisez les lignes directrices comme principale source d'orientation.

Oui ! Les différentes sections du modèle de note conceptuelle sont limitées par défaut en nombre de caractères. Veuillez télécharger le formulaire de note conceptuelle à partir des sites web et vous serez guidé.

Non, il n'est pas obligatoire d'avoir une expérience de travail avec la GIZ pour être éligible.

Les institutions financières ne sont pas autorisées à demander des fonds dans le cadre de cet appel.

Les structures/institutions de formation peuvent s’associer à des coopératives ou à des entreprises privées pour former un consortium et postuler au fond.

Ils peuvent aussi être des prestataires de services par exemple les Maîtres Formateurs et Formatrices entrent plutôt dans la catégorie des prestataires de service.

Les organisations d'agriculteurs des chaînes de valeur ciblées peuvent prendre l'initiative de la candidature et être soutenues par une entreprise dans le cadre d'un consortium. L'entreprise, en tant que partenaire du consortium, doit apporter une contribution en espèces et/ou en nature.

Il n'y a pas de restriction, mais les candidats doivent être en mesure de fournir au moins les relevés de deux années de paiement d'impôts ou, s'il s'agit d'une startup, d'une exonération d'impôts. Cette dernière doit être prouvée.
En tant que jeune entreprise ou très petite institution, vous pouvez nous montrer un système financier solide, mais vous devez au préalable nous en informer. Vous pouvez également former un consortium avec une entreprise plus grande.

Nous encourageons vivement les candidats qui se présentent dans le cadre d'un consortium et ne prendrons en considération les candidatures individuelles que dans des cas exceptionnels.

C'est possible puisque le bétail fait partie des chaînes de valeur éligibles.

En général, c'est possible.  
Cependant, il est à noter que le Ghana, la Côte d'Ivoire et le Cameroun ne sont pas éligibles pour le cacao puisque l'Initiative pour un cacao durable est déjà en place.

Si votre organisation communautaire est une organisation d'agriculteurs agréée, vous pouvez introduire une demande en partenariat avec d'autres organisations publiques ou privées afin de constituer un consortium.

Les postulants chefs de file peuvent être : une entreprise de transformation, une organisation de producteurs agricoles ou un distributeur national ou international. Si vous êtes dans l’une de ces catégories vous pouvez postuler directement.

Mais si vous êtes une structure de soutien au développement des entreprises, vous pouvez être un partenaire de consortium avec une des entités chefs de file qui soumet la note conceptuelle.

Une ONG peut faire partie d'un consortium avec un demandeur principal (demandeurs principaux possibles : entreprise de transformation, organisation de producteurs ou sous-traitant du projet de coopération volontaire).

Elle regroupe de nombreuses associations de chaînes de valeur au niveau régional ou continental.

Oui, il est possible de demander les deux si vous en avez la capacité.
Toutefois, l'entité chef de file doit être une entité du secteur privé : Il s'agit d'entités du secteur privé légalement enregistrées, telles que comme
- les entreprises de transformation
- les organisations de producteurs agricoles
- les acheteurs du principal produit final de la chaîne de valeur  chaîne de valeur et/ou de ses sous-produits.

Oui, vous devez former un consortium avec une entité du secteur privé - et vous, en tant qu'organisation du secteur public, pouvez participer en tant que partenaire du consortium. Veuillez consulter à nouveau la ligne directrice sur l'éligibilité et les exigences relatives aux partenaires de consortium.

Oui, veuillez consulter la ligne directrice sur l'éligibilité et les conditions requises pour être partenaire d'un consortium.

Oui, c'est possible. Nous conseillons également de mettre à bord des entreprises nationales.

Un consortium signifie qu'il y a un candidat principal. Un site web est facultatif, car il permet à la personne chargée de l'évaluation de voir ce que vous faites. En revanche, le courrier électronique est indispensable. L'enregistrement légal est également important ; un document clair attestant que vous êtes légalement enregistré dans votre pays. Dans le cas contraire, nous ne pourrons pas travailler avec vous.

Oui, c'est possible.

Oui, mais cela dépend bien sûr de la capacité de l'organisation. Le mieux est de se focaliser.

Non, ce n'est pas possible. Le consortium doit comprendre l'un des demandeurs principaux (entreprises de transformation, organisations de producteurs agricoles, organisations d'agriculteurs), acheteurs du principal produit final de la chaîne de valeur et/ou de ses sous-produits.

Oui le consortium peut être constitué uniquement de PME s’il s’agit d’une organisation des PME avec un chiffre d’affaires annuel consistent d’au moins deux fois le montant du contrat MGF demandé.

Un nombre raisonnable - nous attendons généralement 2 à 3 partenaires.

Ils peuvent apporter leur contribution en termes de personnel, d'expertise, etc. De plus, il est à noter que la contribution peut être en nature et pas seulement en espèces.

L'Afrique du Sud n'étant plus membre de l'OEACP, le centre de recherche ne peut faire partie du consortium que si les bénéficiaires du projet sont basés dans un pays membre de l'OEACP.

Dans ce cas, vous pouvez demander le montant de l'argent :

Minimum : 40 000 EUR

Maximum : 100 000 EUR

La GIZ locale ne peut pas participer comme partenaire dans les consortia. ABF aurait besoin de collaboration avec des projets du secteur vert pour le suivi dans le cadre de la mise en œuvre des projets.

Les Maîtres Formateurs et Formatrices vont jouer un grand rôle. ABF possède un grand réseau de Maîtres Formateurs et Formatrices qui sur demande des porteurs de projets pourront offrir leur service dans le cadre des formations.

La mise en œuvre à grande échelle est possible à aussi bien pour la formation en ligne à son propre rythme que pour la formation en face à face. La formation en ligne est gratuite et peut également être mise en œuvre avec une solution hors ligne (à faible coût). Nos formations en face à face FBS et PBS sont adaptées à une mise en œuvre à grande échelle, ce qui est plus rentable.  Pour les formations en face à face, les Maîtres Formateurs et Formatrices forment les formateurs et formatrices qui, à leur tour, forment les agriculteurs et agriculteuses. Le matériel est relativement peu coûteux. Par exemple, pour une mise en œuvre auprès de moins de 5 000 agriculteurs, FBS coûte environ 18 à 20 dollars par agriculteur formé. Voir aussi nos fiches d'information dans la section téléchargement.

Vous pouvez également envisager une approche d'apprentissage mixte.

Nous traduisons continuellement une sélection de cours d'apprentissage en ligne en portugais. Par exemple, notre cours "Business Model Canvas" est déjà disponible en portugais.

Sur la plateforme de formation Atingi, nos supports offres de formation de l'Agribusiness E-Academy sont accessibles à tous et peuvent être consultés librement si une connexion Internet est établie. L'utilisation de l'offre en ligne n'est pas réservée aux participants à l'appel à notes conceptuelles du MGF. Pour une utilisation hors ligne sur le terrain, il est également possible d'utiliser une atingi-box.

Oui.  
Pour une utilisation hors ligne sur le terrain, vous pouvez également intégrer la "atingi-box" dans votre note conceptuelle.

Oui. Les formations techniques et entrepreneuriales (en face à face et en ligne) seront fournies pendant la mise en œuvre de la proposition si vous êtes finalement sélectionné pour recevoir le MGF et que vous l'avez déjà incorporé dans votre note conceptuelle. Les coûts doivent être inclus dans le budget de votre note conceptuelle. Les Maîtres Formateurs et Formatrices vous soutiendront dans la mise en œuvre de la formation en tant que prestataires de services.

Il est fortement encouragé de combiner les formations techniques et commerciales car cela est plus efficace en termes de développement de la chaîne de valeur.

Cela dépend de l'approche de formation. GmBS+ est plutôt générique et ne nécessite pas d'adaptations spécifiques, tandis que les programmes de FBS, PBS et CBS sont adaptés au contexte. L'équipe de l'ABF vous aidera à customiser le matériel.
Les cours d'apprentissage en ligne peuvent être repris par les partenaires - ils peuvent être modifiés tant que l'information de base reste la même et tant qu'ils ne sont pas promus / offerts en tant que produits payants.

Un smartphone, une tablette ou un ordinateur de bureau standard sont nécessaires. Et un certain niveau d'alphabétisation numérique est certainement nécessaire. Nos cours animés en 3D sont plus visuels, mais ils requièrent également des compétences en lecture, par exemple pour les éléments du quiz.

Les postulants peuvent également inclure leurs formations pour le développement des capacités techniques et entrepreneuriales dans les notes conceptuelles.

Je pourrai répondre que les types de formations qui seront pris en compte dans votre projet dépend de la chaine de valeur, de vos objectifs et des groupes cibles. Mais 2 types de formations sont obligatoires lorsque vous êtes dans le segment de production primaire. Il s’agit des bonnes pratiques agricoles et l’entreprenariat. Plus de détails dans notre document sur les Directives du Fonds compétitif de contrepartie à télécharger sur nos sites web

Non, vous pouvez faire les formations PBS sans faire le FBS. Ce sont deux formations qui se ressemble dans plusieurs domaines. Par contre, l’entreprenariat nécessite des prérequis. C’est à dire pour faire le CBS il faut obligatoirement faire soit le FBS soit le BBF ou alors une autre formation entrepreneuriale qui ne fait pas partir de nos offres de formation à grande échelle qui ont été présentés.

ABF interviendra en termes d’appui conseil. Nous serons présents pendant toutes les étapes que ce soit à travers la formation des experts dans le cadre du développement des capacités ou à travers notre réseau de consultant de Maitre formateur. L’appui conseil consistera à discuter, dans un premier temps, avec le programme dans un contexte de clarification stratégique pour savoir quels sont vos cibles et ainsi discuter en termes d’innovations pour savoir ce que le projet apport de plus au bénéficiaire de la formation.

Après cela nous allons conseiller dans le cadre du budget, du manuel de formation, en termes d’outil de suivis post formation ainsi que des analyses économiques. Tous les réseaux de praticien sera mis a la disposition du projet pour facilité la mise en œuvre de la formation

Il y a des différentes cultures qui peuvent être associer à la culture de l’anacarde, nous avons différents culture comme celle du maïs qui sert au niveau de l’entretient du sol et aussi au niveau de certaine activité de contrôle et de gestion d’eau à travers des méthodes d’irrigation goute a goute qui peuvent être intégrer au niveau de la plantation. Nous avons également la gestion intégrée de nuisible qui peut être intégré.

Le FBS climat est version adaptée du FBS avec des aspects liés au changement climatique. Vous pouvez vous référer au FBS Climat en relation avec les différentes Chaines de Valeurs précise. Ces informations peuvent être relatif au sol, aux bonnes pratiques agricoles, aux variétés qui doivent être proposés, ainsi qu’au financement de ces différentes activités.

Vous pouvez vous inspirer les différents approches et activités présentées pendant la présentation du développement des capacités et les inclure dans vos contextes pour les femmes, jeunes et autre personne inclut.

Il est aussi important de noter qu'il faut bien définir le groupe cible et les défis qu'il rencontre dans la Chaîne de Valeur ainsi que les activités à mettre en place pour le bon déroulement du projet.

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Oui, C’est possible d'envisager des actions de soutien, si votre projet est sélectionné avec un contrat, notamment sur les questions de genre.

C'est également possible, s’il y a des bénéficiaires dans la chaine de valeur du cajou ou des formations d'agri business qui prennent en compte des questions du genre.

Une contribution sur le Thème Ne pas nuire.

Nous avons été impliqués dans des situations où des femmes se sont séparés de leurs conjoints après être autonomisé. La bonne pratique dans ce cas est que le mari doit être partie prenante du projet d'autonomisation dans le cas contraire, il peut avoir un disfonctionnement dans le foyer. Un autre exemple est qu’un partenaire est venu travailler avec les femmes dans le cas d'un projet, mais lorsqu'il voulait mettre en place les cultures, les hommes n'ont pas donner de parcelles parce qu'ils n'était pas inclut ou impliqué dans le projet. Cela a créé un conflit entre les hommes et les femmes dans la communauté.