S'envoler vers le haut - brainstorming sur les toits de Francfort
Apprentissage en ligne, Impacts, Événements et coopération
De gauche à droite: Symerre Grey-Johnson (AUDA-NEPAD), Magnus Schmid (ABF), Sabine Klaus (SIFA), Daphine Muzawazi, (AUDA-NEPAD), Arshfod N. Ngugi (ABF)
Des représentants de la GIZ et le directeur du département du Capital Humain et du Développement Institutionnel (HCID) de l'AUDA-NEPAD, Symerre Grey-Johnson, se sont rencontrés sur la Main Tower pour un échange informel le 4 août.
L'Agence de développement de l'Union africaine - NEPAD est basée à Midrand en Afrique du Sud et est l'agence de mise en œuvre de l'Union africaine. Elle a pour mandat de coordonner et d'exécuter des projets régionaux et continentaux prioritaires afin de promouvoir l'intégration régionale en vue de la réalisation accélérée de l'Agenda 2063 et de renforcer les capacités des États membres de l'Union africaine et des organismes régionaux, de fournir un appui consultatif fondé sur les connaissances, d'entreprendre toute la gamme de la mobilisation des ressources et de servir d'interface technique du continent avec toutes les parties prenantes du développement de l'Afrique et les partenaires du développement.
La séance de brainstorming qui s'est tenue dans les hauteurs avec les représentants des projets de la GIZ Agri-Business Facility for Africa (ABF) et Skills Initiative for Africa (SIFA) s'est concentrée sur la manière de travailler ensemble pour soutenir les femmes entrepreneurs, en particulier avec les entreprises de la classe moyenne "manquante".
Un jour plus tard, au siège de la GIZ à Eschborn, la discussion a approfondi les synergies visant à créer des programmes de formation solides qui mettent l'accent sur le développement des compétences et l'esprit d'entreprise, comme la Farmer Business School. Il s'agit d'un outil standard de la GIZ dont l'objectif est de former les agriculteurs.rices qui passent d'une agriculture de subsistance à des femmes et des hommes d'affaires afin de diversifier, de transformer et de commercialiser leur production. Jusqu'à présent, la GIZ a formé plus de 1,9 million d'agriculteurs.rices et de petits entrepreneurs (femmes et hommes) en Afrique. En formant une nouvelle génération de leaders de l'agrobusiness, ce partenariat vise à créer des écosystèmes agro-industriels durables et inclusifs.
Les discussions ont porté en grande partie sur le matériel de formation Gender makes Business Sense plus (GmBS+), une version évoluée du programme GmBS 2.0 développé dans le cadre de la Skills Initiative for Africa (SIFA) et de l'AUDA-NEPAD. Lou Lefort, point focal genre de l'ABF, a expliqué à Daphine Muzawazi, coordinatrice de la formation à l'AUDA-NEPAD, comment les cours GmBS+ peuvent être adoptés et adaptés pour permettre aux femmes agripreneurs d'acquérir les compétences, les analyses de rentabilité et les ressources nécessaires à l'investissement et à la transformation des relations hommes-femmes dans les systèmes agroalimentaires.
La réunion a également exploré les possibilités d'étendre le flux de travail ABF GMBS+ au sein du HCID afin d'inclure les chaînes de valeur de l'aquaculture et de la volaille pour les femmes et les jeunes entrepreneurs. Il a également été discuté que les instruments et plateformes de formation éprouvés et testés utilisés par l'ABF seront adaptés dans le cadre du programme conjoint AUDA-NEPAD et AECID intitulé "Créer des opportunités pour les jeunes et les femmes en Afrique" (COYWA).