Financement des systèmes agroalimentaires par des investissements innovants dans l'agroalimentaire : ABF au Sommet FINAS

Évoluer ce qui fonctionne : construire des solutions d'agrofinance durables !

Le Sommet 2026 sur le financement durable des systèmes agroalimentaires (FINAS) a démontré comment les outils de financement innovants peuvent aller au-delà des programmes individuels et alimenter les systèmes nationaux d'investissement qui mettent en place des systèmes agroalimentaires plus durables et résilients.

Pour Agri-Business Facility for Africa(ABF), le Fonds Compétitif de Contrepartie (MGF) a été reconnu dans la plateforme du Cadre national de partenariat agroalimentaire (CAP-F) du Kenya – une étape importante vers la prise en charge par les pays, montrant comment une approche développée par la coopération internationale peut être adaptée, adoptée et maintenue au niveau national. Le CAP-F met également en œuvre le Plan national d'investissement des systèmes agroalimentaires (NASIP) du Kenya en traduisant ses priorités en partenariats coordonnés et en opportunités d'investissement. Ce processus a été soutenu par le partenaire politique de ABF, AUDA-NEPAD, pour une expansion dans plusieurs pays africains.

Tenu du 30 juin au 2 juillet au Kenyatta International Convention Centre à Nairobi, le sommet a réuni gouvernements, partenaires de développement, institutions financières, investisseurs et praticiens de l'agroalimentaire sous le thème « Vers une architecture financière durable pour les systèmes alimentaires africains ».

Les discussions lors du sommet se sont concentrées sur un défi important : comment mobiliser l'ampleur et la diversité des financements nécessaires pour transformer les systèmes agroalimentaires en Afrique. Cela est conforme à la Stratégie et au Plan d'action de Kampala (2026 – 2035) du Programme continental de développement agricole africain (CAADP), qui vise à mobiliser des investissements d'une valeur de 100 milliards de dollars dans le secteur agroalimentaire.

De la propriété nationale à l'impact durable
Un jalon majeur du sommet a été le lancement du NASIP 2026–2030 du Kenya par le ministère de l'Agriculture et du Développement de l'Élevage. Le plan d'investissement de 1000 milliars KES présente une vision ambitieuse pour transformer les systèmes agroalimentaires kényans et souligne la nécessité de mécanismes de financement diversifiés pour mobiliser l'ampleur des investissements nécessaires. Commentant le lancement, l'honorable Jonathan Muke, secrétaire principal du ministère de l'Agriculture et du Développement de l'Élevage, a déclaré : « L'avenir de l'agriculture ne sera pas défini par nos défis, mais par les partenariats que nous construisons et les investissements que nous réalisons aujourd'hui. »

Grâce à ces plans, l'approche MGF a été intégrée au CAP-F du Kenya – une étape clé pour ancrer un outil de financement innovant au sein du système agricole national. Le MGF aide les  les organisations agricoles, les coopératives et les agroentreprises à investir dans les actifs productifs, la technologie, la transformation, la mécanisation, le stockage et le développement des marchés.

Le Dr Bernard Agbo, conseiller au GIZ/ABF, présente le programme de Fonds de Contrepartie (MGF) lors du sommet

Son intégration dans la PAC-F montre comment une approche développée par la coopération internationale peut être adaptée aux priorités nationales et maintenue par des systèmes dirigés par les pays. La CAP-F offre une plateforme pour coordonner les partenariats public-privé et développer des opportunités d'investissement alignées avec le NASIP.

L'expérience du Kenya offre également des cours pour d'autres pays. Son approche devrait éclairer le soutien d'AUDA-NEPAD aux États membres développant des plateformes similaires, contribuant à la mise en œuvre de la Stratégie et du Plan d'action CAADP Kampala.

Transformation du financement en pratique
Lors du sommet, l'ABF a présenté le MGF aux côtés du Programme de préparation des investisseurs comme des outils complémentaires pour mobiliser l'investissement privé dans des systèmes agroalimentaires résilients.

Le MGF contribue à réduire les coûts et les risques de l'investissement en partageant certains coûts d'investissement entre les partenaires de développement et les bénéficiaires du secteur privé. Avec le cofinancement, ce mécanisme peut encourager les entreprises et les organisations agricoles à investir là où il aurait autrement été difficile de le faire.

La discussion a mis en lumière comment la MGF peut :

• Réduire le risque des investissements du secteur privé grâce à des accords de cofinancement.
• Mobiliser des capitaux privés supplémentaires en plus des financements par subventions.
• Soutenez les agroentreprises pour qu'elles soient plus prêtes à investir.
• Permettre l'investissement dans la technologie, le traitement, la mécanisation, le stockage et la valeur ajoutée.
• Améliorer la compétitivité des PME agroalimentaires et des organisations agricoles.

Winnie Daisy (au centre) d' Equator Seeds, partenaire du fonds de contrepartie ABF (MGF) en Ouganda, participe à une table ronde

A ce jour, le fonds de contrepartie MGF a cofinancé 65 projets agroalimentaires dans 23 pays, mobilisant environ 8,7 millions d'euros pour renforcer les chaînes de valeur durables du cacao, du maïs et de l'élevage.

Le Programme de Préparation à l’investissement complète ce soutien financier en aidant les entreprises à renforcer leurs propositions commerciales, leur gestion financière, leur planification d'entreprise et leur engagement auprès des investisseurs potentiels. Ensemble, ces deux instruments réduisent les risques et construisent un vivier d'entreprises viables et prêtes à investir.

Cette combinaison est particulièrement pertinente pour la Stratégie et le Plan d'action du CAADP de Kampala, qui fournissent un cadre continental pour transformer les systèmes agroalimentaires africains. En aidant à libérer les investissements du secteur privé et à renforcer la capacité de l'agroalimentaire, les outils ABF contribuent à mettre en œuvre cet agenda continental.

Solutions locales à pertinence régionale
La participation de ABF a également démontré l'importance de la coopération Sud-Sud et de l'engagement direct entre entreprises et investisseurs.

Pendant l'événement parallèle organisée par AUDA-NEPAD sur l'accélération des solutions agroalimentaires locales pour la finance, les marchés et la croissance, trois partenaires de MGF : KIBMIST - Kenya, Mtengo Wakumunda Enterprise - Malawi et Njabini Wool - Kenya - ont présenté leurs activités aux investisseurs. Grâce à des sessions de pitch, des expositions et des réunions interentreprises, les entreprises ont pu accroître leur visibilité et explorer des partenariats commerciaux potentiels et des opportunités d'investissement. Leur participation a démontré le lien concret entre les mécanismes de financement innovants et les ambitions de croissance des entreprises agroentreprises africaines.

Sylvester Chabuka de Mtengo Wakumunda Enterprise, partenaire du fonds de Contrepartie ABF (MGF) au Malawi

Le fait d’intervenir au niveau national garantit que ces outils répondent aux priorités des pays, aux conditions du marché, aux arrangements institutionnels et aux réalités auxquelles sont confrontés les entreprises agroentreprises et les agriculteurs. Les entreprises locales sont des moteurs potentiels d'innovation, de création d'emplois, d'ajout de valeur et de systèmes alimentaires plus compétitifs et résilients.

Construire un avenir agroalimentaire financier durable
Les discussions lors de FINAS 2026 ont mis en lumière les rôles complémentaires des instruments  CAP-F et MGF dans la mise en œuvre de la NASIP au Kenya et dans d'autres pays africains. L’instrument CAP-F fournit le cadre de partenariat et de politique au niveau national pour coordonner les priorités, les parties prenantes et les investissements. Tandis que l’instrument MGF apporte un soutien financier concret pour catalyser les contributions du secteur privé et réduire les risques dans les investissements du secteur agroalimentaire.

Ensemble, ces approches peuvent aider à relier la politique, la finance agricole, le commerce et l'innovation. Ils soutiennent l'élaboration de plans d'investissement rentables, améliorent l'accès au financement et renforcent la collaboration entre gouvernements, investisseurs, institutions financières, partenaires de développement, agroentreprises et organisations agricoles.

Alors que les pays africains œuvrent à la mise en œuvre de la Stratégie CAADP de Kampala et à la transformation des systèmes agroalimentaires, l'expérience du Kenya offre un exemple précieux de la manière dont une transformation durable est possible grâce à des cadres efficaces, des partenariats et des outils locaux pour garantir que l'investissement culmine sur des résultats durables.

Le Fonds de Subvention de Contrepartie (MGF) est une initiative du projet Agri-Business Facility for Africa (ABF) dans le cadre de l'Action conjointe « Facilité de soutien aux entreprises pour des chaînes de valeur agricole résilientes », cofinancée par l'Union européenne dans le cadre de l'accord sur les Samoa avec l'OEACP et par le ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ) et mise en œuvre par la GIZ.

Crédit photo : FINAS